Консультационные проекты для производственных компаний

Что такое ТРИЗ-консультирование?
Как мы решаем «нерешаемые» проблемы на производстве

Компания ТРИЗ-Эксперт предлагает услуги по консультированию для производственных компаний.

Мы работаем как с крупными международными корпорациями и холдингами, так и с компаниями малого и среднего бизнеса.
Решающее значение имеет экономическая стоимость производственных проблем, с которыми сталкивается компания.

ТРИЗ-консультанты нашей компании решают технические и инженерные проблемы высокой стоимости, которые в течение нескольких лет не находили решения собственными силами компании.

Если на вашем производстве есть проблемы, которые ежегодно обходятся вам в миллионы рублей – это задача для нас. Мы можем решить вашу задачу и повысить эффективность производства в сотни и даже тысячи раз.

Какие задачи мы успешно решаем:

• Улучшение продукции.
• Удешевление производства, снижение себестоимости продукции.
• Решение проблем модернизации производства.
• Ликвидация брака и потерь.
• Импортозамещение (обход патентов).
• Повышение производительности производственных, технологических процессов.
• Разработка новых продуктов.
• Повышение квалификации ИТР.

О том, как это работает и почему мы решаем задачи, которые сотрудники на предприятии не могли решить несколько лет, смотрите здесь >>

Отзывы наших клиентов смотрите здесь >>

Инструменты ТРИЗ особенно эффективно работают в следующих отраслях:

• Машиностроение
• Металлургия
• Энергетика
• Горнодобывающая промышленность
• Пищевая промышленность
• Химическая промышленность

В разделе Кейсы вы можете найти примеры решенных задач >>

Формат работы:

• Количество задач, с которых можно начинать работу – от 1 задачи.
• Решение задач осуществляют ТРИЗ-консультанты нашей компании.
  Подробнее о компании и нашей команде смотрите здесь >>
• Длительность консультирования и его стоимость зависят от производственных проблем, которые необходимо решить.
• В рамках консультирования работаем по задачному и проектному методам.

В рамках проектного метода группа ТРИЗ-консультантов работает над улучшением технической системы в целом.

В рамках задачного метода решается конкретная локальная задача.
Подробнее об этом см.ниже.

Методы и инструменты, которые мы используем – полный спектр инструментов ТРИЗ:

• Приемы.
• Химические и физические эффекты.
• АРИП.
• ЗРТС.
• Функционально-Стоимостной Анализ (ФСА).

Для каких компаний формат консультирования наиболее актуален:

• Средние и малые производственные компании.
• Нехватка или отсутствие собственных технических специалистов.
• Недостаточная квалификация собственных технических специалистов.

Важное примечание!
Конечно, сотрудники вашей компании принимают участие в процессе решения производственных проблем. Благодаря этому в работе присутствуют элементы обучения сотрудников компании инструментам ТРИЗ. Однако в данном случае обучение является приятным бонусом. Основная цель консультирования – решение конкретных производственных проблем компании.

ТРИЗ-консультирование: проектный и задачный подход

Условно можно выделить 2 подхода к работе ТРИЗ-консультантов - это проектный подход и задачный подход.

• В проектном подходе команда ТРИЗ-специалистов работает над улучшением технической системы в целом.
• В задачном подходе команда ТРИЗ-специалистов решает конкретную локальную задачу.

Проектная работа основана на комплексной технологии, содержащей набор инструментов, последовательность их выполнения и логические связи между ними.

Задачный подход индивидуален, и инструменты выбираются в зависимости от типа задачи.

При работе с малыми и средними предприятиями специалисты нашей компании могут не только провести работы по поиску оптимального решения, но и осуществить авторский надзор над внедрением найденного решения в производственный процесс компании.

Мы столкнулись с тем, что зачастую малые предприятия не имеют своих технических специалистов не только для поиска решения, но и для контроля за его внедрением.

Работа по внедрению найденного решения может включать в себя:

• Разработка конструкторской документации, с полнотой, достаточной для изготовления деталей.
• Авторский надзор над изготовлением деталей.
• Управление сборкой и монтажом нового оборудования.
• Запуск нового оборудования, его отладка и настройка.

Олег Хомяков: «Очередной проект для малой компании заключался в изобретении, конструировании и изготовлении автоматической линии, аналогов которой просто не было, если не считать известных робототехнических комплексов. Но цена этих роботов явно превышала годовой оборот малой компании.
В дополнение к разработке концепции и принципа действия, я занимался поиском и закупкой материалов и комплектующих, собственноручным изготовлением деталей и сборкой установки, программированием системы управления и пусконаладочными работами. В результате компания получила нужную автоматическую линию, понеся затраты на два порядка меньшие, чем при покупке роботизированной линии».

О компании ТРИЗ-Эксперт:

• Опыт работы – 25 лет.
• Среди наших клиентов – Росатом, Евраз, Samsung, Procter&Gamble, Ford.
• Минимальная окупаемостьнаших услуг за 25 лет работы была 200% годового эффекта.
  Максимальная окупаемость составила 30 000% годового эффекта.
• Более 300 успешно решенных производственных задач, которые ранее считались нерешаемыми.

Остались вопросы?
Звоните, с радостью ответим на них: +7 (964) 364 67 24