7 (964) 364 67 24 info@triz-expert.ru

Эффективно решаем инженерные и
технические проблемы на производстве
Окупаемость - от 200% до 30 000% за счет годового экономического эффекта.
  • Работаем с 1995 года.
  • Проводим консультации и семинары по всей России и СНГ.
  • Используем инструменты ТРИЗ
  • Экономический эффект от решенной задачи может исчисляться сотнями тысяч и миллионами долларов.
  • Более 300 успешно решенных производственных задач, которые ранее считались нерешаемыми.
Экономический эффект от решенных производственных задач
Несколько примеров из нашей практики
3 производственные задачи = экономический эффект $10 млн. Официальная благодарность от компании Samsung
2 месяца = 7 семинаров-практикумов = экономический эффект от 700 млн до 1 млрд руб. (в зависимости от методики расчета)
1 семинар = 4 дня = 9 решенных "нерешаемых" задач
1 задача = экономия 300 млн рублей в год
Официальная новость компании ТВЭЛ, Росатом
Как это работает?
Самый быстрый проект или Как сэкономить $ 1 600 000 за 20 минут
Samsung SDI - часть группы компаний Samsung Group. Специализация - дисплеи и химические источники тока.
2007 год, ТРИЗ-консультант нашей компанией Олег Хомяков работает в подразделении Samsung SDI, которое занимается производством и усовершенствованием плазменных телевизоров.
Задача:
Удешевить алюминиевую деталь корпуса плазменного телевизора на $2 (модель PDP, 40 дюймов).
Процесс решения:
Олег Хомяков: «Что делает эта деталь?»
Инженер Samsung SDI:«Удерживает и охлаждает электронную начинку телевизора».
Олег Хомяков: «На чем держится эта деталь?»
Инженер Samsung SDI:«На шасси телевизора».
Олег Хомяков: «Что такое шасси?»
Инженер Samsung SDI:«Это лист металла, полученный штамповкой, на котором держится вся конструкция».
Олег Хомяков: «Можно ли в шасси просверлить отверстия?»
Инженер Samsung SDI:«Да, можно».
Олег Хомяков: «Тогда просто уберите эту деталь. Сделайте в шасси подштамповку в нужном месте, а в углах просверлите отверстия для снятия концентраторов напряжений».
Экономический эффект:
Почему ТРИЗ консультант за 20 минут нашел решение задачи, которую квалифицированные инженеры Samsung планировали решать в течение 1 месяца?
К сожалению, более свежие проекты наших специалистов не могут быть опубликованы на сайте, т.к. относятся к коммерческой тайне наших Заказчиков и являются конфиденциальными.
Олег Хомяков, ТРИЗ-эксперт:
За 20 лет работы с крупнейшими российскими и мировыми компаниями минимальная окупаемость нашей работы составила 200%, а максимальная - 30 000% годового эффекта.
Уникальный формат:
Гарантированное решение ваших производственных задач + обучение сотрудников
В рамках семинара-практикума мы одновременно решаем конкретные задачи производства и обучаем сотрудников компании Алгоритму Решения Инженерных Проблем (АРИП пт).

Обучение сотрудников проходит на реальных задачах собственного производства.

Результат 1 практического семинара:
Длительность: 4-5 дней
5-10 решенных задач
20-40 обученных сотрудников компании, которые владеют инструментами ТРИЗ и могут самостоятельно решать возникающие на производстве проблемы.
Экономический эффект - в зависимости от "веса" решаемых задач.
Антон Листвин, инженер АО "ПО "ЭХЗ", корпорация "Росатом"
Это не просто мозговой штурм задач, но колоссальный выход из повседневных рамок в иную плоскость эффективности
Наши клиенты:
Мы работаем с производственными компаниями из различных отраслей:
  • Машиностроение
  • Металлургия
  • Энергетика
  • Горнодобывающая промышленность
  • Пищевая промышленность
  • Химическая промышленность
Размер компании не имеет значения: мы работаем как с малым бизнесом, так и с крупнейшими российскими и международными холдингами.
Мы решаем технические и инженерные задачи высокой стоимости.
Если у вас на производстве есть проблема, которая обходится вам в миллионы рублей ежегодно, и при этом вы не можете найти решение в течение нескольких лет - это задача для нас.
Мы можем решить вашу задачу и повысить эффективность производства.
Пример из практики:
улучшение формы факела печи парогенератора - экономический эффект 30 млн. руб. в год.
Мы решаем следующие виды задач:
  • Улучшение продукции
  • Удешевление производства, снижение себестоимости продукции
  • Решение проблем модернизации производства
  • Ликвидация брака и потерь
  • Импортозамещение (обход патентов)
  • Повышение производительности производственных, технологических процессов
  • Разработка новых продуктов
  • Повышение квалификации ИТР
Мировое признание
Алгоритмы и инструменты ТРИЗ, которые мы применяем и которым обучаем ваших сотрудников, широко используются во всем мире:
Фото-факты: семинары, коучинги, фотографии объектов задач
О компании

Мы предлагаем услуги по решению технических производственных задач и повышению квалификации инженеров в нахождении нестандартных решений для производства.

Наша высокая квалификация для ваших доходов.

Познакомиться с нашими ТРИЗ-консультантами вы сможете здесь >>

С информацией о прошедших и будущих мероприятиях, организованных нашими ТРИЗ-экспертами, вы можете ознакомиться в разделе Новости >>

Публикации в газетах и журналах, репортажи, статьи и новости с официальных сайтов компаний о проводимых нашими специалистами мероприятиях вы найдете здесь >>

Наши специалисты продолжают проводить обучение инженеров Топливной компании Росатома «ТВЭЛ» основам ТРИЗ. На этот раз Лидер-форум «Идеи, меняющие мир» прошел в Москве на базе АО «Высокотехнологический научно-исследовательский институт неорганических материалов имени академика А.А. Бочвара».

 

ТРИЗ-консультанты нашей компании в течение 4 дней знакомили специалистов различных предприятий ТК «ТВЭЛ» с основами Теории Решения Изобретательских Задач (ТРИЗ) и обучали Алгоритму Решения Инженерных Проблем (АРИП). В практической части мероприятия инженеры решали реальные задачи АО «ВНИИНМ».

 

Всего перед участниками было обозначено 8 задач:

  • Остановить повышенный расход смазки, загрязнение поверхности труб на трубопрокатном стане ХПТР 20/60;
  • Повысить производительность процесса правки прутков;
  • Решить проблему повышенного окисления больших партий изделий из бронзы;
  • Снизить риск загрязнения малоактивируемых элементов в процессе выплавки сплавов с добавками никеля и молибдена;
  • Повысить прочность композиционных изделий на основе карбида кремния;
  • Повысить качество собираемого материала для химического анализа;
  • Разработать способ получения бездефектного изображения радиоактивного источника на радиолюминографической установке и сохранить нанесенную заводскую маркировку.

 

Для каждой задачи инженерами было предложено 4 варианта решения. Экспертная комиссия, состоящая из руководителей АО «ВНИИНМ» и ТРИЗ-специалистов, выбрала по 2 наиболее сильных решения для каждой задачи. По каждому направлению были назначены ответственные, которым в ближайшее время предстоит проработать и внедрить найденные решения в производственный процесс.

 

Все участники Лидер-форума отметили высокую организацию и эффективность мероприятия, а также профессионализм и лидерские качества своих коллег.

 

Своими впечатлениями поделилась участница Лидер-форума, Анастасия Калашникова, инженер III категории компании АО «ВПО «Точмаш»:
«По моему мнению, главным плюсом такого мероприятия, является решение конкретных производственных проблем, зачастую с хорошим экономическим эффектом, а также повышение качества продукции. Для нас же, как для молодых специалистов, подобный опыт позволяет структурировать мышление и находить нестандартный выход в решении различных проблем, в том числе и бытовых.
Отдельно хочется отметить высокий уровень организации форума, поблагодарить команду экспертов ТРИЗ и коллег за интересные задачи, насыщенную программу, новые знакомства и незабываемые впечатления».