7 (964) 364 67 24 info@triz-expert.ru

Эффективно решаем инженерные и
технические проблемы на производстве
Окупаемость - от 200% до 30 000% за счет годового экономического эффекта.
  • Работаем с 1995 года.
  • Проводим консультации и семинары по всей России и СНГ.
  • Используем инструменты ТРИЗ
  • Экономический эффект от решенной задачи может исчисляться сотнями тысяч и миллионами долларов.
  • Более 300 успешно решенных производственных задач, которые ранее считались нерешаемыми.
Экономический эффект от решенных производственных задач
Несколько примеров из нашей практики
3 производственные задачи = экономический эффект $10 млн. Официальная благодарность от компании Samsung
2 месяца = 7 семинаров-практикумов = экономический эффект от 700 млн до 1 млрд руб. (в зависимости от методики расчета)
1 семинар = 4 дня = 9 решенных "нерешаемых" задач
1 задача = экономия 300 млн рублей в год
Официальная новость компании ТВЭЛ, Росатом
Как это работает?
Самый быстрый проект или Как сэкономить $ 1 600 000 за 20 минут
Samsung SDI - часть группы компаний Samsung Group. Специализация - дисплеи и химические источники тока.
2007 год, ТРИЗ-консультант нашей компанией Олег Хомяков работает в подразделении Samsung SDI, которое занимается производством и усовершенствованием плазменных телевизоров.
Задача:
Удешевить алюминиевую деталь корпуса плазменного телевизора на $2 (модель PDP, 40 дюймов).
Процесс решения:
Олег Хомяков: «Что делает эта деталь?»
Инженер Samsung SDI:«Удерживает и охлаждает электронную начинку телевизора».
Олег Хомяков: «На чем держится эта деталь?»
Инженер Samsung SDI:«На шасси телевизора».
Олег Хомяков: «Что такое шасси?»
Инженер Samsung SDI:«Это лист металла, полученный штамповкой, на котором держится вся конструкция».
Олег Хомяков: «Можно ли в шасси просверлить отверстия?»
Инженер Samsung SDI:«Да, можно».
Олег Хомяков: «Тогда просто уберите эту деталь. Сделайте в шасси подштамповку в нужном месте, а в углах просверлите отверстия для снятия концентраторов напряжений».
Экономический эффект:
Почему ТРИЗ консультант за 20 минут нашел решение задачи, которую квалифицированные инженеры Samsung планировали решать в течение 1 месяца?
К сожалению, более свежие проекты наших специалистов не могут быть опубликованы на сайте, т.к. относятся к коммерческой тайне наших Заказчиков и являются конфиденциальными.
Олег Хомяков, ТРИЗ-эксперт:
За 20 лет работы с крупнейшими российскими и мировыми компаниями минимальная окупаемость нашей работы составила 200%, а максимальная - 30 000% годового эффекта.
Уникальный формат:
Гарантированное решение ваших производственных задач + обучение сотрудников
В рамках семинара-практикума мы одновременно решаем конкретные задачи производства и обучаем сотрудников компании Алгоритму Решения Инженерных Проблем (АРИП пт).

Обучение сотрудников проходит на реальных задачах собственного производства.

Результат 1 практического семинара:
Длительность: 4-5 дней
5-10 решенных задач
20-40 обученных сотрудников компании, которые владеют инструментами ТРИЗ и могут самостоятельно решать возникающие на производстве проблемы.
Экономический эффект - в зависимости от "веса" решаемых задач.
Антон Листвин, инженер АО "ПО "ЭХЗ", корпорация "Росатом"
Это не просто мозговой штурм задач, но колоссальный выход из повседневных рамок в иную плоскость эффективности
Наши клиенты:
Мы работаем с производственными компаниями из различных отраслей:
  • Машиностроение
  • Металлургия
  • Энергетика
  • Горнодобывающая промышленность
  • Пищевая промышленность
  • Химическая промышленность
Размер компании не имеет значения: мы работаем как с малым бизнесом, так и с крупнейшими российскими и международными холдингами.
Мы решаем технические и инженерные задачи высокой стоимости.
Если у вас на производстве есть проблема, которая обходится вам в миллионы рублей ежегодно, и при этом вы не можете найти решение в течение нескольких лет - это задача для нас.
Мы можем решить вашу задачу и повысить эффективность производства.
Пример из практики:
улучшение формы факела печи парогенератора - экономический эффект 30 млн. руб. в год.
Мы решаем следующие виды задач:
  • Улучшение продукции
  • Удешевление производства, снижение себестоимости продукции
  • Решение проблем модернизации производства
  • Ликвидация брака и потерь
  • Импортозамещение (обход патентов)
  • Повышение производительности производственных, технологических процессов
  • Разработка новых продуктов
  • Повышение квалификации ИТР
Мировое признание
Алгоритмы и инструменты ТРИЗ, которые мы применяем и которым обучаем ваших сотрудников, широко используются во всем мире:
Фото-факты: семинары, коучинги, фотографии объектов задач
О компании

Мы предлагаем услуги по решению технических производственных задач и повышению квалификации инженеров в нахождении нестандартных решений для производства.

Наша высокая квалификация для ваших доходов.

Познакомиться с нашими ТРИЗ-консультантами вы сможете здесь >>

С информацией о прошедших и будущих мероприятиях, организованных нашими ТРИЗ-экспертами, вы можете ознакомиться в разделе Новости >>

Публикации в газетах и журналах, репортажи, статьи и новости с официальных сайтов компаний о проводимых нашими специалистами мероприятиях вы найдете здесь >>

  • Компания ТРИЗ-Эксперт оказывает услуги по решению технических и инженерных проблем высокой стоимости.
  • Размер компании не имеет значения.
  • Наши клиенты - крупные производственные компании (холдинги, корпорации, ТНК), средние и малые предприятия.
  • В основе нашей работы – различные инструменты ТРИЗ.
  • Мы работаем по всей России и в странах СНГ.

bantriz11

Инструменты ТРИЗ позволяют успешно решать следующие виды задач:

  • Решения нестандартных производственных задач
  • Улучшение продукции
  • Удешевление производства, снижение себестоимости продукции
  • Решение проблем модернизации производства
  • Ликвидация брака и потерь
  • Импортозамещение (обход патентов)
  • Повышение производительности производственных, технологических процессов
  • Разработка новых продуктов
  • Повышение квалификации ИТР

 

Отзывы клиентов смотрите здесь >>

 

Примеры решенных задач смотрите в разделе Кейсы >>

 

Статьи и видеорепортажи о нашей работы вы найдете в разделе СМИ о нас >>

 

Основные форматы нашей работы:

В рамках данного формата ТРИЗ-консультанты нашей компании решают одну или несколько проблем вашего производства.
Стоимость, длительность работы и количество специалистов, занятых в работе, зависит от количества и сложности поставленных задач.

 

Данный формат рекомендован для малых и средних предприятий, у которых не хватает собственных сотрудников для решения актуальных задач.

 

Подробнее >>

 

2

 

Данный формат успешно сочетает решение двух важных задач:
обучение сотрудников заказчика Алгоритму Решения Инженерных Проблем
(АРИП пт) + решение актуальных производственных проблем на предприятии.
После прохождения семинара-практикума технические специалисты вашей компании смогут самостоятельно использовать АРИП(пт) для эффективного решения инженерных и технических проблем на производстве.

 

Формат семинара-практикума отлично подходит для крупных компаний и холдингов, имеющих в штате широкий спектр специалистов.

 

Подробнее >>

 

2

 

Мы работаем с производственными компаниями из различных отраслей:

  • Машиностроение
  • Металлургия
  • Энергетика
  • Горнодобывающая промышленность
  • Пищевая промышленность и т.д.

О компании ТРИЗ-Эксперт или почему мы гарантируем решение ваших задач

  • Работаем с 1995 года
  • Практика показала –минимальная окупаемость нашей работы составила 200% годового эффекта.
    Максимальная окупаемость - 30 000% годового эффекта.
  • Более 300 успешно решенных производственных задач, которые ранее считались нерешаемыми.

 

Важно!
Экономический эффект от решенной задачи может исчисляться сотнями тысяч и миллионами долларов. Это зависит исключительно от «веса» решаемых задач. Именно по этой причине мы решаем задачи высокой стоимости.
 
Второй важный критерий отбора – «нерешаемость» задачи. Это значит, что данная проблемная ситуация не была решена собственными силами компании на протяжении нескольких лет.

 

Горизонты нашей работы: настоящее и будущее

Решаемые нами задачи можно условно разделить на 2 основных направления:

 

  • Направление «Настоящее». Это различные виды работ для решения проблем и узких мест на существующем производстве, в существующей продукции, - это улучшение, повышение, снижение и т.д.
  • Направление «Будущее» - новые технологии и новые продукты.
    Это работа по проектированию принципиально новых продуктов и технологий, прогнозирование развития технических систем. Инструменты ТРИЗ великолепно работают для создания нового – идей, товаров, продуктов и т.д.

 

Примеры из практики:

 

logo sumsung3 производственные задачи = экономический эффект $ 10 млн

 

 

logo evraz2 месяца = 7 практических семинаров = экономический эффект от 700 млн до 1 млдр руб. (в зависимости от методики расчета)

 

 

logo rosatom1 семинар = 4 дня = 9 решенных «нерешаемых» задач
1 задача = экономия 300 млн рублей в год

 

 

Как ТРИЗ экономит время и деньги

Однажды в процессе работы с компанией Procter&Gamble мы спросили у одного из топ-менеджеров компании: «А зачем вы обращаетесь к работе наших ТРИЗ-консультантов? Ведь у вас в штате собственные сильные специалисты, вы ведете собственные исследования и разработки. У вас достаточная база для того, чтобы самостоятельно решать все вопросы».

 

Вот какой ответ дал нам топ-менеджер Procter&Gamble: «Да, конечно, мы можем сами решить все наши вопросы. Но если мы будем решать их самостоятельно, мы потратим на это 2 года и $10 млн, а если мы привлечем ваших ТРИЗ-консультантов решение задачи будет стоить нам 4 месяца и $500 тыс. Экономия времени и денег очевидна».

 

ТРИЗ – это катализатор для мозга и отличный инструмент для экономии времени и денег.
Например:
• Решение задачи без инструментов ТРИЗ = 2 года, 10 млн долларов
• Решение задачи с инструментами ТРИЗ = 4 месяца, 500 тыс. долларов

 

Более подробную информацию об инструментах ТРИЗ и о том, почему они помогают решать сложные, нестандартные и «тупиковые» задачи вы можете найти здесь >>

 

Остались вопросы?
Будем рады ответить на них: +7 (964) 364 67 24