Что такое ТРИЗ-консультирование?
Как мы решаем «нерешаемые» проблемы на производстве
Компания ТРИЗ-Эксперт предлагает услуги по консультированию для производственных компаний.
Мы работаем как с крупными международными корпорациями и холдингами, так и с компаниями малого и среднего бизнеса.
Решающее значение имеет экономическая стоимость производственных проблем, с которыми сталкивается компания.
ТРИЗ-консультанты нашей компании решают технические и инженерные проблемы высокой стоимости, которые в течение нескольких лет не находили решения собственными силами компании.
Если на вашем производстве есть проблемы, которые ежегодно обходятся вам в миллионы рублей – это задача для нас. Мы можем решить вашу задачу и повысить эффективность производства в сотни и даже тысячи раз.
Пример из практики:
Решение задачи – стабилизация давления абразивного инструмента на поверхность обрабатываемой цилиндрической заготовки – годовой экономический эффект 4 000 000 руб.
Какие задачи мы успешно решаем:
- Улучшение продукции.
- Удешевление производства, снижение себестоимости продукции.
- Решение проблем модернизации производства.
- Ликвидация брака и потерь.
- Импортозамещение (обход патентов).
- Повышение производительности производственных, технологических процессов.
- Разработка новых продуктов.
- Повышение квалификации ИТР.
О том, как это работает и почему мы решаем задачи, которые сотрудники на предприятии не могли решить несколько лет, смотрите здесь >>
Отзывы наших клиентов смотрите здесь >>
Инструменты ТРИЗ особенно эффективно работают в следующих отраслях:
- Машиностроение
- Металлургия
- Энергетика
- Горнодобывающая промышленность
- Пищевая промышленность
- Химическая промышленность
В разделе Кейсы вы можете найти примеры решенных задач >>
Формат работы:
- Количество задач, с которых можно начинать работу – от 1 задачи.
- Решение задач осуществляют ТРИЗ-консультанты нашей компании.
Подробнее о компании и нашей команде смотрите здесь >>
- Длительность консультирования и его стоимость зависят от производственных проблем, которые необходимо решить.
- В рамках консультирования работаем по задачному и проектному методам.
В рамках проектного метода группа ТРИЗ-консультантов работает над улучшением технической системы в целом.
В рамках задачного метода решается конкретная локальная задача.
Подробнее об этом см.ниже.
Пример из практики:
Решение задачи по сокращению простоев экскаватора ЭКГ-5А из-за поломки вала ходового редуктора.
Экономический эффект - 37 млн. руб. в год.
Методы и инструменты, которые мы используем – полный спектр инструментов ТРИЗ:
- Приемы.
- Химические и физические эффекты.
- АРИП.
- ЗРТС.
- Функционально-Стоимостной Анализ (ФСА).
Для каких компаний формат консультирования наиболее актуален:
- Средние и малые производственные компании.
- Нехватка или отсутствие собственных технических специалистов.
- Недостаточная квалификация собственных технических специалистов.
Важное примечание!
Конечно, сотрудники вашей компании принимают участие в процессе решения производственных проблем. Благодаря этому в работе присутствуют элементы обучения сотрудников компании инструментам ТРИЗ. Однако в данном случае обучение является приятным бонусом. Основная цель консультирования – решение конкретных производственных проблем компании.
ТРИЗ-консультирование: проектный и задачный подход
Условно можно выделить 2 подхода к работе ТРИЗ-консультантов - это проектный подход и задачный подход.
- В проектном подходе команда ТРИЗ-специалистов работает над улучшением технической системы в целом.
- В задачном подходе команда ТРИЗ-специалистов решает конкретную локальную задачу.
Проектная работа основана на комплексной технологии, содержащей набор инструментов, последовательность их выполнения и логические связи между ними.
Задачный подход индивидуален, и инструменты выбираются в зависимости от типа задачи.
| |
Затраты
|
Результат
|
|---|
|
Проектный подход
|
Команда: 4-8 человек,
Длительность: 4-6 месяцев
|
Усовершенствована система в целом
|
|---|
|
Задачный подход
|
Команда: 1 человек
Длительность: от 1 дня до 1 месяца
|
Решена частная, локальная задача
|
|---|
При работе с малыми и средними предприятиями специалисты нашей компании могут не только провести работы по поиску оптимального решения, но и осуществить авторский надзор над внедрением найденного решения в производственный процесс компании.
Мы столкнулись с тем, что зачастую малые предприятия не имеют своих технических специалистов не только для поиска решения, но и для контроля за его внедрением.
Работа по внедрению найденного решения может включать в себя:
- Разработка конструкторской документации, с полнотой, достаточной для изготовления деталей.
- Авторский надзор над изготовлением деталей.
- Управление сборкой и монтажом нового оборудования.
- Запуск нового оборудования, его отладка и настройка.
Олег Хомяков: «Очередной проект для малой компании заключался в изобретении, конструировании и изготовлении автоматической линии, аналогов которой просто не было, если не считать известных робототехнических комплексов. Но цена этих роботов явно превышала годовой оборот малой компании.
В дополнение к разработке концепции и принципа действия, я занимался поиском и закупкой материалов и комплектующих, собственноручным изготовлением деталей и сборкой установки, программированием системы управления и пусконаладочными работами. В результате компания получила нужную автоматическую линию, понеся затраты на два порядка меньшие, чем при покупке роботизированной линии».
О компании ТРИЗ-Эксперт:
- Опыт работы – 25 лет.
- Среди наших клиентов – Росатом, Евраз, Samsung, Procter&Gamble, Ford.
- Минимальная окупаемостьнаших услуг за 25 лет работы была 200% годового эффекта.
Максимальная окупаемость составила 30 000% годового эффекта.
- Более 300 успешно решенных производственных задач, которые ранее считались нерешаемыми.
Остались вопросы?
Звоните, с радостью ответим на них: +7 (964) 364 67 24
