Предлагаем проведение на вашем предприятии семинара-практикума по Алгоритму Решения Инженерных Проблем в производственно-технологической версии (АРИП пт).
Размер компании не имеет значения: мы работаем как с малым бизнесом, так и с крупнейшими российскими и международными холдингами.
Что такое АРИП?
Это один из инструментов ТРИЗ, позволяющий эффективно решать различные проблемы, возникающие на производственных предприятиях.
Данный алгоритм предназначен, в основном, для решения производственно-технологических проблем, то есть в тех областях производственного процесса, где наблюдается выход технологических параметров за пределы допускаемых норм, высокая трудоемкость, неэффективность процесса, брак и т.п.
В основе АРИП(пт) лежат следующие принципы:
- Не решать проблему, а создавать условия, при которых она не возникает.
- Проблему анализируют в месте ее первичного возникновения и устраняют теми средствами, которые там имеются.
- Что порождает проблему, то и должно ее устранить.
- Правильно сформулированная задача сама несет в себе ответ.
<== Слева кнопки для скачивания программы семинара и заявки на решение производственной проблемы.
Отзывы наших клиентов вы можете найти в разделе Отзывы >>
Какие задачи на производстве можно решить с помощью АРИП?
- Улучшение продукции
- Удешевление производства, снижение себестоимости продукции
- Решение проблем модернизации производства
- Ликвидация брака и потерь
- Повышение производительности производственных, технологических процессов
Например:
- Повысить выход годного при контроле герметичности алюминиевой стойки по чертежу 123456789
- Увеличить производительность сборки изделия на участке N
- Уменьшить время охлаждения печи
- Повысить производительность и безопасность дробления лигатуры Nb
- Увеличить межремонтный период работы реактора кипящего слоя
- Провести ремонт газохода без остановки производства
В разделе Кейсы вы можете найти примеры решенных задач >>
Мы решаем технические и инженерные задачи высокой стоимости.
Если у вас на производстве есть проблема, которая обходится вам в миллионы рублей ежегодно и при этом вы не можете найти решение в течение нескольких лет – это задача для нас.
Мы поможем решить вашу задачу и повысить эффективность производства в сотни и даже тысячи раз.
Пример из практики: решение задачи по увеличению срока службы подшипников барабанов мельниц дало экономический эффект более 6,7 млн.рублей в год.
Уникальный формат:
решение производственных проблем компании + корпоративное обучение
Уникальность семинара-практикума по АРИП(пт) от компании ТРИЗ-Эксперт заключается в том, что он сочетает в себе корпоративное обучение и решение реальных производственных задач предприятия.
Формат проведения семинара-практикума одинаково успешно решает обе эти задачи, хотя, как показывает практика, для кого-то из наших клиентов актуальнее обучение, а для кого-то – решение проблем.
Важное преимущество АРИП заключается в том, что он является самостоятельным, целостным и эффективно работающим инструментом, который можно освоить всего за несколько дней. Для сравнения, - классическое обучение ТРИЗ занимает от 6 месяцев.
Эффективность формата достигается благодаря следующим составляющим:
- В основе семинара-практикума лежит обучение сотрудников Заказчика.
- При этом обучение проводится не на учебных задачах, а на реальных задачах компании Заказчика.
- Таким образом, реальные производственные задачи эффективно решаются, но решают их не наши ТРИЗ-консультанты, а сотрудники компании Заказчика. Так достигается двойная польза – и задачи решены, и сотрудники обучены. ТРИЗ-консультанты нашей компании проводят обучение, направляют, отвечают на вопросы, разъясняют сложные моменты, но весь процесс решения специалисты Заказчика проходят самостоятельно. После прохождения семинара-практикума они полностью готовы к самостоятельной работе по АРИП(пт).
АРИП особенно эффективно работает в следующих отраслях:
- Машиностроение
- Металлургия
- Энергетика
- Горнодобывающая промышленность
- Пищевая промышленность
- Химическая промышленность
Длительность семинара, количество участников и задач
- Длительность: 4-5 дней.
- Количество сотрудников для участия в семинаре-практикуме: 20-40 человек.
- Количество решенных задач за 1 семинар: 5-10, в зависимости от количества участников.
- Каждую задачу решает команда из 4-5 человек.
- % решенных задач – от 80%.
Результат 1 семинара-практикума:
- Решенные задачи.
- Обученные сотрудники, готовые к самостоятельной работе с использованием АРИП(пт).
- Экономический эффект после внедрения найденных решений.
Экономический эффект напрямую зависит от «веса» решаемых задач.
Чем «дороже» решенная задача – тем выше экономический эффект.
Пример из практики:
Решение задачи снижения износа реборд колес тягового ж/д парка карьера – экономический эффект 1 400 000 руб. в год.
Найденное решение позволяет увеличить в 5-10 раз межремонтный период колесных пар ж/д тягового парка карьеров.
Обучение АРИП особенно актуально для следующих специалистов:
- Инженеры-технологи.
- Инженеры-конструкторы.
- Электрики.
- Механики.
- Энергетики.
- Металлурги.
Программа семинара-практикума
Стандартная программа семинара-практикума представлена здесь >>
Остались вопросы?
Звоните, с радостью ответим на них: +7 (964) 364 67 24.
