7 (964) 364 67 24 info@triz-expert.ru

Эффективно решаем инженерные и
технические проблемы на производстве
Окупаемость - от 200% до 30 000% за счет годового экономического эффекта.
  • Работаем с 1995 года.
  • Проводим консультации и семинары по всей России и СНГ.
  • Используем инструменты ТРИЗ
  • Экономический эффект от решенной задачи может исчисляться сотнями тысяч и миллионами долларов.
  • Более 300 успешно решенных производственных задач, которые ранее считались нерешаемыми.
Экономический эффект от решенных производственных задач
Несколько примеров из нашей практики
3 производственные задачи = экономический эффект $10 млн. Официальная благодарность от компании Samsung
2 месяца = 7 семинаров-практикумов = экономический эффект от 700 млн до 1 млрд руб. (в зависимости от методики расчета)
1 семинар = 4 дня = 9 решенных "нерешаемых" задач
1 задача = экономия 300 млн рублей в год
Официальная новость компании ТВЭЛ, Росатом
Как это работает?
Самый быстрый проект или Как сэкономить $ 1 600 000 за 20 минут
Samsung SDI - часть группы компаний Samsung Group. Специализация - дисплеи и химические источники тока.
2007 год, ТРИЗ-консультант нашей компанией Олег Хомяков работает в подразделении Samsung SDI, которое занимается производством и усовершенствованием плазменных телевизоров.
Задача:
Удешевить алюминиевую деталь корпуса плазменного телевизора на $2 (модель PDP, 40 дюймов).
Процесс решения:
Олег Хомяков: «Что делает эта деталь?»
Инженер Samsung SDI:«Удерживает и охлаждает электронную начинку телевизора».
Олег Хомяков: «На чем держится эта деталь?»
Инженер Samsung SDI:«На шасси телевизора».
Олег Хомяков: «Что такое шасси?»
Инженер Samsung SDI:«Это лист металла, полученный штамповкой, на котором держится вся конструкция».
Олег Хомяков: «Можно ли в шасси просверлить отверстия?»
Инженер Samsung SDI:«Да, можно».
Олег Хомяков: «Тогда просто уберите эту деталь. Сделайте в шасси подштамповку в нужном месте, а в углах просверлите отверстия для снятия концентраторов напряжений».
Экономический эффект:
Почему ТРИЗ консультант за 20 минут нашел решение задачи, которую квалифицированные инженеры Samsung планировали решать в течение 1 месяца?
К сожалению, более свежие проекты наших специалистов не могут быть опубликованы на сайте, т.к. относятся к коммерческой тайне наших Заказчиков и являются конфиденциальными.
Олег Хомяков, ТРИЗ-эксперт:
За 20 лет работы с крупнейшими российскими и мировыми компаниями минимальная окупаемость нашей работы составила 200%, а максимальная - 30 000% годового эффекта.
Уникальный формат:
Гарантированное решение ваших производственных задач + обучение сотрудников
В рамках семинара-практикума мы одновременно решаем конкретные задачи производства и обучаем сотрудников компании Алгоритму Решения Инженерных Проблем (АРИП пт).

Обучение сотрудников проходит на реальных задачах собственного производства.

Результат 1 практического семинара:
Длительность: 4-5 дней
5-10 решенных задач
20-40 обученных сотрудников компании, которые владеют инструментами ТРИЗ и могут самостоятельно решать возникающие на производстве проблемы.
Экономический эффект - в зависимости от "веса" решаемых задач.
Антон Листвин, инженер АО "ПО "ЭХЗ", корпорация "Росатом"
Это не просто мозговой штурм задач, но колоссальный выход из повседневных рамок в иную плоскость эффективности
Наши клиенты:
Мы работаем с производственными компаниями из различных отраслей:
  • Машиностроение
  • Металлургия
  • Энергетика
  • Горнодобывающая промышленность
  • Пищевая промышленность
  • Химическая промышленность
Размер компании не имеет значения: мы работаем как с малым бизнесом, так и с крупнейшими российскими и международными холдингами.
Мы решаем технические и инженерные задачи высокой стоимости.
Если у вас на производстве есть проблема, которая обходится вам в миллионы рублей ежегодно, и при этом вы не можете найти решение в течение нескольких лет - это задача для нас.
Мы можем решить вашу задачу и повысить эффективность производства.
Пример из практики:
улучшение формы факела печи парогенератора - экономический эффект 30 млн. руб. в год.
Мы решаем следующие виды задач:
  • Улучшение продукции
  • Удешевление производства, снижение себестоимости продукции
  • Решение проблем модернизации производства
  • Ликвидация брака и потерь
  • Импортозамещение (обход патентов)
  • Повышение производительности производственных, технологических процессов
  • Разработка новых продуктов
  • Повышение квалификации ИТР
Мировое признание
Алгоритмы и инструменты ТРИЗ, которые мы применяем и которым обучаем ваших сотрудников, широко используются во всем мире:
Фото-факты: семинары, коучинги, фотографии объектов задач
О компании

Мы предлагаем услуги по решению технических производственных задач и повышению квалификации инженеров в нахождении нестандартных решений для производства.

Наша высокая квалификация для ваших доходов.

Познакомиться с нашими ТРИЗ-консультантами вы сможете здесь >>

С информацией о прошедших и будущих мероприятиях, организованных нашими ТРИЗ-экспертами, вы можете ознакомиться в разделе Новости >>

Публикации в газетах и журналах, репортажи, статьи и новости с официальных сайтов компаний о проводимых нашими специалистами мероприятиях вы найдете здесь >>

Первый в этом году Лидер-форум Топливной компании «Идеи, меняющие мир» прошел с 1 по 4 марта на базе Уральского Электрохимического комбината в Новоуральске. Участниками, как всегда, стали опытные инженеры и специалисты различных предприятий «ТВЭЛ»: АО «УЭХК», ООО «УЗГЦ», АО «СХК», АО «ЧМЗ», АО «АЭХК», АО «ПО ЭХЗ», ПАО «КМЗ», ПАО «НЗХК», ПАО «МСЗ», АО «ЦПТИ», ЗАО «Центротех-СПб»*.

 

Уникальный формат этого мероприятия объединяет в себе не только обучение инженеров основам ТРИЗ, но и применение знаний на практике, решение реальных производственных задач.

3 

На этот раз перед участниками Лидер-форума были обозначены серьезные проблемы, существующие на Электрохимическом комбинате. Инженерам предстояло найти решение таких задач, как:

  • Уменьшение временных затрат на чистку баков для хранения растворов, которые используются в разделительном производстве;
  • Увеличение ресурса работы печи прокалки;
  • Снижение трудозатрат на приемку отделом технического контроля емкостей с горизонтальными факельными установками (ГФУ).

 

И это только часть проблем, которые решали участники Лидер-форума «Идеи, меняющие мир». Самые эффективные решения были отобраны руководством комбината и экспертами ТРИЗ и скоро будут внедрены в производственный процесс АО «УЭХК».

Александр Белоусов, генеральный директор АО «УЭХК»: «Знаю, что на предприятиях, где ранее прошли Лидер-форумы, уже реализуются выработанные решения с экономическим эффектом, превышающим 100 млн. рублей».

 

Подводя итоги 2015 года и оценивая проведенные на предприятиях Топливной компании Росатома «ТВЭЛ» Лидер-форумы, старший вице-президент по персоналу и организационному развитию АО «ТВЭЛ» Яков Коп отметил высокую эффективность данного коммуникационного формата. По его словам, Лидер-форумы позволяют внедрить на предприятиях «ТВЭЛ» свежие идеи и инновационные решения, которые помогают повысить эффективность производственных процессов.

5

*АО «Уральский Электрохимический Комбинат»,
ООО «Уральский завод газовых центрифуг»,
АО «Сибирский химический комбинат»,
АО «Чепецкий Механический Завод»,
АО «Ангарский Электролизный Химический Комбинат»,
АО «Производственное объединение «Электрохимический завод»,
ПАО «Ковровский механический завод»,
ПАО «Новосибирский завод химконцентратов»,
ПАО «Машиностроительный завод»,
АО «Центральный проектно-технологический институт»,
ЗАО «Центротех-СПб».