7 (964) 364 67 24 info@triz-expert.ru

Эффективно решаем инженерные и
технические проблемы на производстве
Окупаемость - от 200% до 30 000% за счет годового экономического эффекта.
  • Работаем с 1995 года.
  • Проводим консультации и семинары по всей России и СНГ.
  • Используем инструменты ТРИЗ
  • Экономический эффект от решенной задачи может исчисляться сотнями тысяч и миллионами долларов.
  • Более 300 успешно решенных производственных задач, которые ранее считались нерешаемыми.
Экономический эффект от решенных производственных задач
Несколько примеров из нашей практики
3 производственные задачи = экономический эффект $10 млн. Официальная благодарность от компании Samsung
2 месяца = 7 семинаров-практикумов = экономический эффект от 700 млн до 1 млрд руб. (в зависимости от методики расчета)
1 семинар = 4 дня = 9 решенных "нерешаемых" задач
1 задача = экономия 300 млн рублей в год
Официальная новость компании ТВЭЛ, Росатом
Как это работает?
Самый быстрый проект или Как сэкономить $ 1 600 000 за 20 минут
Samsung SDI - часть группы компаний Samsung Group. Специализация - дисплеи и химические источники тока.
2007 год, ТРИЗ-консультант нашей компанией Олег Хомяков работает в подразделении Samsung SDI, которое занимается производством и усовершенствованием плазменных телевизоров.
Задача:
Удешевить алюминиевую деталь корпуса плазменного телевизора на $2 (модель PDP, 40 дюймов).
Процесс решения:
Олег Хомяков: «Что делает эта деталь?»
Инженер Samsung SDI:«Удерживает и охлаждает электронную начинку телевизора».
Олег Хомяков: «На чем держится эта деталь?»
Инженер Samsung SDI:«На шасси телевизора».
Олег Хомяков: «Что такое шасси?»
Инженер Samsung SDI:«Это лист металла, полученный штамповкой, на котором держится вся конструкция».
Олег Хомяков: «Можно ли в шасси просверлить отверстия?»
Инженер Samsung SDI:«Да, можно».
Олег Хомяков: «Тогда просто уберите эту деталь. Сделайте в шасси подштамповку в нужном месте, а в углах просверлите отверстия для снятия концентраторов напряжений».
Экономический эффект:
Почему ТРИЗ консультант за 20 минут нашел решение задачи, которую квалифицированные инженеры Samsung планировали решать в течение 1 месяца?
К сожалению, более свежие проекты наших специалистов не могут быть опубликованы на сайте, т.к. относятся к коммерческой тайне наших Заказчиков и являются конфиденциальными.
Олег Хомяков, ТРИЗ-эксперт:
За 20 лет работы с крупнейшими российскими и мировыми компаниями минимальная окупаемость нашей работы составила 200%, а максимальная - 30 000% годового эффекта.
Уникальный формат:
Гарантированное решение ваших производственных задач + обучение сотрудников
В рамках семинара-практикума мы одновременно решаем конкретные задачи производства и обучаем сотрудников компании Алгоритму Решения Инженерных Проблем (АРИП пт).

Обучение сотрудников проходит на реальных задачах собственного производства.

Результат 1 практического семинара:
Длительность: 4-5 дней
5-10 решенных задач
20-40 обученных сотрудников компании, которые владеют инструментами ТРИЗ и могут самостоятельно решать возникающие на производстве проблемы.
Экономический эффект - в зависимости от "веса" решаемых задач.
Антон Листвин, инженер АО "ПО "ЭХЗ", корпорация "Росатом"
Это не просто мозговой штурм задач, но колоссальный выход из повседневных рамок в иную плоскость эффективности
Наши клиенты:
Мы работаем с производственными компаниями из различных отраслей:
  • Машиностроение
  • Металлургия
  • Энергетика
  • Горнодобывающая промышленность
  • Пищевая промышленность
  • Химическая промышленность
Размер компании не имеет значения: мы работаем как с малым бизнесом, так и с крупнейшими российскими и международными холдингами.
Мы решаем технические и инженерные задачи высокой стоимости.
Если у вас на производстве есть проблема, которая обходится вам в миллионы рублей ежегодно, и при этом вы не можете найти решение в течение нескольких лет - это задача для нас.
Мы можем решить вашу задачу и повысить эффективность производства.
Пример из практики:
улучшение формы факела печи парогенератора - экономический эффект 30 млн. руб. в год.
Мы решаем следующие виды задач:
  • Улучшение продукции
  • Удешевление производства, снижение себестоимости продукции
  • Решение проблем модернизации производства
  • Ликвидация брака и потерь
  • Импортозамещение (обход патентов)
  • Повышение производительности производственных, технологических процессов
  • Разработка новых продуктов
  • Повышение квалификации ИТР
Мировое признание
Алгоритмы и инструменты ТРИЗ, которые мы применяем и которым обучаем ваших сотрудников, широко используются во всем мире:
Фото-факты: семинары, коучинги, фотографии объектов задач
О компании

Мы предлагаем услуги по решению технических производственных задач и повышению квалификации инженеров в нахождении нестандартных решений для производства.

Наша высокая квалификация для ваших доходов.

Познакомиться с нашими ТРИЗ-консультантами вы сможете здесь >>

С информацией о прошедших и будущих мероприятиях, организованных нашими ТРИЗ-экспертами, вы можете ознакомиться в разделе Новости >>

Публикации в газетах и журналах, репортажи, статьи и новости с официальных сайтов компаний о проводимых нашими специалистами мероприятиях вы найдете здесь >>

С 15 по 18 сентября 2015 года в г. Электросталь на базе ПАО «Машиностроительный завод» (ПАО «МСЗ») прошел Лидер-форум топливной компании «Идеи, меняющие мир».

 

Перед ТРИЗ-консультантами стояла задача – обучить молодых инженеров основам ТРИЗ. Задача участников Лидер-форума – применить на практике полученные знания и найти решения реальных производственных проблем, существующим на ПАО «МСЗ».

1

 

Участниками Лидер-форума стали представителей различных предприятий «ТВЭЛ», таких как АО «УЭХК», ПАО «НЗХК», АО «СХК», АО «АЭХК», ПАО «КМЗ», АО «ЧМЗ», АО «ЦПТИ», АО «ВПО «Точмаш», ООО «ННКЦ», ООО «Уралприбор», ООО «Центротех-СПб», АО «ПО «ЭХЗ», АО «ВНИИНМ», АО «ОКБ – Нижний Новгород» и ПАО «МСЗ»*

 

На открытии Лидер-форума выступил директор ПАО «Машиностроительный завод» Алексей Жиганин: «С одной стороны, лидер-форум – это школа для молодых инженеров, а с другой – возможность для представителей производства почерпнуть свежие идеи относительно решения существующих задач. А помочь вам в этой работе должен алгоритм решения инженерных задач, который предлагает ТРИЗ».

3

 

В рамках мероприятия эксперты ТРИЗ Олег Хомяков и Петр Павел Сурков познакомили участников с историей возникновения теории решения изобретательских задач, с основами и принципами ТРИЗ.

 

Олег Хомяков, ТРИЗ-консультант: «Почему инструменты ТРИЗ особенно эффективно работают на крупных производственных предприятиях? Часто, чтобы разрешить серьезную проблему на производстве, специалисты тратят долгие годы, применяя всевозможные методы и подходы к решению производственной задачи. Это происходит от того, что в пределах какой-либо профессии или отрасли содержатся определенные нормы и принципы, которые мешают специалисту увидеть новое, более эффективное решение проблемы. ТРИЗ учит междисциплинарному подходу и позволяет решить многие «нерешаемые» производственные задачи за несколько дней».

 

За 4 дня обучения ТРИЗ и ознакомления с производством Машиностроительного завода участники Лидер-форума предложили несколько вариантов решений для каждой производственной задачи. Наиболее эффективные в скором времени будут использованы на МСЗ.

2

 

На предприятиях, где прошли Лидер-форумы, уже внедряются решения, полученные с помощью ТРИЗ и появляются первые весомые результаты.

 

* АО «Уральский Электрохимический Комбинат»,
ПАО «Новосибирский завод химконцентратов»,
АО «Сибирский химический комбинат»,
АО «Ангарский Электролизный Химический Комбинат»,
ПАО «Ковровский механический завод»,
АО «Чепецкий Механический Завод»,
АО «Центральный проектно-технологический институт»,
АО «Владимирское производственное объединение «Точмаш»,
ООО «Новоуральский научно-конструкторский центр»,
ООО «Уралприбор»,
ООО «Центротех-СПб»,
АО «Производственное объединение «Электрохимический завод»,
АО «Высокотехнологический НИИ неорганических материалов имени академика А.А. Бочвара»,
АО «Опытное конструкторское бюро – Нижний Новгород»,
ПАО «Машиностроительный завод».